PUTRAJAYA, 31 JULAI: Bekas Ketua Perangkawan Datuk Seri Mohd Uzir Mahidin berkata Jabatan Perangkaan Malaysia (DOSM) perlu melangkaui peranan tradisionalnya mengumpul dan menerbitkan data, sebaliknya menerbitkan statistik ramalan yang berpandangan ke hadapan bagi menyokong penggubalan dasar yang lebih pantas dan lebih bermaklumat.
Dalam temu bual eksklusif bersama Media Selangor baru-baru ini, Mohd Uzir berkata isu negara yang semakin kompleks, daripada ekonomi digital dan penuaan penduduk kepada pelancongan serta keterjaminan makanan, memerlukan DOSM terus berkembang dan membangunkan kepakaran yang lebih khusus.
"Kita perlu mengiktiraf bahawa pembangunan negara menjadi semakin kompleks. Keputusan kini perlu dibuat merentas pelbagai dimensi dan faktor yang paling penting ialah kepantasan.
"Kita mesti memastikan perkhidmatan statistik DOSM kekal setanding.
"Keupayaan kita mesti kekal dinamik kerana kemahiran yang kita miliki hari ini mungkin tidak lagi mencukupi melainkan ia terus dibangunkan dan dipertingkatkan," katanya kepada Media Selangor.
Mohd Uzir turut berkata negara perlu membangunkan bakat dan memupuk minat yang lebih mendalam terhadap profesion statistik kerana usaha memperkukuh keupayaan merupakan satu perjalanan yang berterusan.
"Orang ramai kini jauh lebih mengenali perkhidmatan statistik DOSM dan jangkaan mereka terus meningkat. Ini bermakna kita mesti terus menambah baik bagi memenuhi jangkaan yang semakin meningkat itu," katanya.
Beliau berkata demikian ketika ditanya mengenai nasihatnya kepada jabatan itu dan penggantinya, Datuk Siti Asiah Ahmad, yang mengambil alih jawatan tersebut pada 15 Julai. Mohd Uzir bersara secara rasmi pada 8 Julai selepas 36 tahun dalam perkhidmatan awam dan hampir sembilan tahun menerajui DOSM.
Mohd Uzir berkata DOSM perlu memberi lebih tumpuan kepada pemodelan statistik, peramalan dan analitik ramalan berbanding hanya bergantung kepada penghasilan statistik secara konvensional.
"Kita memerlukan individu yang boleh membangunkan pemodelan dan ramalan. Ini bukan mengenai ChatGPT atau kecerdasan buatan semata-mata... Ia memerlukan kebijaksanaan dan kepakaran yang tidak terdapat dalam domain awam," katanya.
Mohd Uzir menjelaskan agensi statistik di negara maju telah mengalihkan tumpuan daripada pengumpulan data asas kepada menghasilkan dapatan khusus melalui pemodelan dan analisis.
"Di negara seperti Belanda, ramai ahli statistik merupakan pakar dalam demografi, ekonomi dan statistik alam sekitar. Mereka bukan pakar umum. Mereka menjadi pakar rujukan negara dan menyediakan dapatan," katanya.
Beliau menegaskan DOSM telah mula membangunkan produk statistik seperti Indeks Keterjaminan Makanan Negara, papan pemuka penuaan penduduk dan inisiatif ketelusan harga pertanian, namun berkata lebih banyak indikator ramalan diperlukan bagi menjangkakan cabaran masa depan.
"Kita mahu membawa banyak bidang ini ke hadapan dengan menjadikannya bersifat ramalan dan berpandangan ke hadapan, sambil memastikan margin ralat kekal kecil supaya pembuat dasar boleh membuat keputusan dengan yakin," katanya.
Mengekalkan bakat
Mohd Uzir berkata antara cabaran terbesar DOSM ialah mengekalkan bakat yang mahir.
Katanya, kekurangan itu amat ketara dalam kalangan saintis data yang semakin ditawarkan pekerjaan oleh sektor swasta dengan gaji yang jauh lebih tinggi.
"Setiap sektor memerlukan saintis data. Sektor swasta, misalnya, memerlukan individu yang boleh menganalisis data pengguna dan memahami tingkah laku pengguna.
"Ramai saintis data yang kami latih di DOSM akhirnya menerima tawaran pekerjaan dengan gaji dua atau tiga kali ganda lebih tinggi di tempat lain. Itu kekal sebagai salah satu cabaran terbesar kami, iaitu bagaimana untuk mengekalkan bakat," katanya.
"Kita perlu memupuk bakat, membina minat terhadap profesion ini, memberi kepercayaan kepada mereka dan peluang untuk meneroka. Statistik hanyalah satu alat. Persoalan sebenar ialah bagaimana kita menggunakan statistik untuk menyelesaikan masalah.
"Apabila orang luar mengetahui seseorang pernah berkhidmat di DOSM, mereka berminat untuk mengambil mereka bekerja kerana mereka mengiktiraf nilai pengalaman itu. Ia menjadi lebih mudah sekarang apabila skim pencen tidak lagi wujud," katanya.
Walaupun gaji kerajaan secara umumnya meningkat seiring inflasi, Mohd Uzir berkata ia selalunya tidak mencukupi untuk mengekalkan pakar berkemahiran tinggi.
"Struktur gaji mungkin selaras dengan inflasi, tetapi ia tidak semestinya memberi ganjaran kepada bakat.
"Mereka ialah individu yang mampu membangunkan analitik dan papan pemuka yang canggih secara dalaman, sekali gus mengurangkan keperluan membelanjakan jutaan ringgit bagi mendapatkan khidmat perunding luar," katanya.
Selain imbuhan, beliau berkata pekerja muda kini mengharapkan pekerjaan yang bermakna, lebih fleksibiliti di tempat kerja dan persekitaran yang menyokong kreativiti.
Mohd Uzir berkata organisasi tidak lagi boleh beroperasi dengan andaian bahawa ketua sentiasa betul kerana pekerja muda mahu diberi peluang menyumbang idea dan berkembang secara profesional.
