（莎阿南4日讯）雪兰莪房屋与地产局（LPHS）计划展开跨机构研究，探讨是否有必要制定有关“我的雪兰莪房屋”项目管理费的指南或最佳实践标准。 

雪州房屋与地产局代执行董事莫哈末哈菲兹哈山指出，这项研究将通过系列交流会，与建筑物委员会（COB）、房屋及地方政府部、地方政府（PBT）、发展商、联合管理机构（JMB）、管理层（MC）、注册管理代理，以及及其他分层管理相关单位讨论。 

“这项研究旨在物色更透明、合理及一致的管理费制定方式，同时考虑发展项目特征、所提供设施、实际营运成本，以及‘我的雪兰莪房屋’购屋者的负担能力。” 

“这项研究并非为了设定管理费上限，而是加强分层管理的治理表现，通过制定指南及最佳实践，供发展商、联合管理机构、管理层及建筑物委员作为参考。” 

他表示，这项举措希望能提升制定管理费的透明度、减少争议，并确保“我的雪兰莪房屋”购屋者的权益受到保障。 

莫哈末哈菲兹提及，目前该局并未对我的雪兰莪房屋项目，设定管理费标准，皆因相关费用是依据2013年分层管理法令（757法令），由发展商、联合管理机构或管理层在不同管理阶段，自行决定。 

他说，该法令也赋予建筑物委员会权限，在涉及争议时作出决定及采取行动。 

他解释，在仍由发展商管理的项目中，同一法令第12（7）（a）条文赋权建筑物委员会决定应缴的管理费金额，而第12（7）（b）条文则允许，建筑物委员会指示发展商检讨或修改收费报表及相关文件。 

对于已成立管理层的房屋项目，法令第52（6）（a）条文赋权建筑物委员决定管理费金额，第52（6）（b）条文则允许建筑物委员在出现争议或不符合规定时，要求管理层检讨、修改或重新提交相关文件。 

较早前， “我的雪兰莪房屋- 第一阳光梦想”项目被指管理费偏高，引起外界关注。 

此外，莫哈末哈菲兹说，根据该局审查，影响维修成本的主要因素包括保安服务、公共区域电费、升降机维护、清洁服务、水泵系统，以及机电设施维护等。 

他补充，其他因素还包括园艺维护、垃圾清理、管理人员薪资、管理公司费用，以及多用途礼堂、健身房、游泳池和游乐场等设施的维护成本。 

“根据雪州房产局对上述房屋项目的审查，发现电力、保安、人员及清洁服务，乃维修成本估算的主要组成部分。”