（莎阿南2日讯）专家对于雪兰莪州政府有意收购一家本地家银行的战略表示赞赏，认为这有助州政府更广泛地转型，为雪州建立更可持续和更韧性的财政基础。

专家指出，这项举措与雪州州务大臣拿督斯里阿米鲁丁的经济多元化议程一致，显示雪州正努力减少对土地相关收入的依赖，加强推动长期社会经济改革的能力。

收购本地银行展现了更宏观的目标，通过高价值投资创造新收入来源、推动创新和促进包容性发展，确保雪州在可用土地日益减少的情况，仍保持增长活力。

经济学家杰弗里·威廉斯接受雪兰莪媒体有限公司访问时说，入股本地银行计划由阿米鲁丁领导下，一系列经济与财政改革的一环，他建议雪州甚至可以考虑成立类似砂拉越的主权财富基金。

他说，这些由州政府主导的重要社会经济与发展改革，将大幅度改善雪州人民的生活。

根据阿米鲁丁在第一雪州计划（RS-1）提出的政策方向，雪州政府已制定一套为期5年的可持续发展框架，目标是将雪州打造成区域领先的经济体。

[caption id="attachment_628977" align="aligncenter" width="500"] 雪兰州行政议会于2025年2月18日与雪州大臣拿督斯里阿米鲁丁召开会议，讨论第一雪州计划（RS-1）当前表现以及第二雪州计划（RS-2）的初步框架。（雪州政府秘书脸书图）[/caption]

大马Muamalat银行首席经济学家莫哈末阿夫扎尼赞提到，若通过州政府旗下的机构如雪州大臣机构（MBI）执行，雪州有望获得新的重要收入来源。

莫哈末阿夫扎尼赞认为，这是一个商业决策，州政府拥有类似雪州大臣机构的投资机构落实这类计划。

“策略性持股不仅让雪州能获得股息收益，同时提供机会，让银行参与雪州的发展项目，对州政府和银行而言是双赢局面。”

威廉斯补充，若银行管理得当，也可以惠及本地企业。

“若银行能为雪州企业提供更优惠的条件和更优质的金融产品，入股银行或会帮助本地企业发展。”

无论如何，他也提醒银行勿过度依赖州政府，并强调拓展更广泛市场的重要性。

他说，若银行仅依靠来自雪州的业务，或会过度依赖州政府的支持；若能拓展为全马或区域性银行，就有机会进军更大的市场，成为具长期成长和有潜力的金融机构。

他指出，这项的举措也可能为表现不佳的金融机构提供转型契机。

“收购一家小型银行的可能性，可能会拯救一家表现不佳的银行，并帮助其投资者实现投资变现……例如，一家与政府有关的投资公司，可能会乐于将一项表现不佳的资产出售给雪州政府。”

根据《The Edge》早前报道，雪州正洽谈或投资马建屋银行（MBSB Bank Bhd）、安联银行（Alliance Bank Malaysia Bhd）或大马银行（AmBank Group），作为收入来源多元化的一部分战略，减少对土地收入的依赖。

阿米鲁丁受访时表示，此举将符合马来西亚国家银行的严格指南，州政府目前探讨直接或国有实体入股进行讨论。

他认为，这是确保雪州在中期至长期内可持续发展的关键举措，尤其在土地资源日益有限的情况。

“这种策略性投资方式能让州政府减少对土地收入的依赖，转型使用更可持续的收入渠道支撑长期经济政策，同时兑现改善人民生活质量的承诺。”

[caption id="attachment_636720" align="aligncenter" width="500"] 雪州州务大臣拿督斯里阿米鲁丁（前排右3）于2024年7月雪州立法议会大厦，参观第一雪州计划的中期检讨展览。（摄影：REMY ARIFIN/SELANGORKINI）[/caption]

报道指出，雪州政府的目标是持有至少5%的银行股份，并自2024年杪开始与马建屋银行接洽，马建屋银行是唯一一家总部设在雪州的银行。

此举也正值雪州加快财务改革的步伐，雪州继2024年创下28亿令吉的收入后，已设下今年达到25亿令吉的收入目标。

与此同时，雪州大臣机构也计划在2028年达成80亿令吉的收入目标，其转型计划专注于策略性投资、能力建设及强化环境、社会和治理（ESG）标准。

2024年，雪州政府所属的公司贡献5400万令吉收入，州政府预计，未来的收入增长将由多项策略性投资推动，包括持有20%股票的巴生第三港口——加厘岛港口发展计划，该项目预计带来稳定的股息收入。

一旦实践入股计划，雪州进军银行业的策略做法与砂拉越去年11月收购艾芬银行（Affin Bank）31.25%股份的作法相同，为经济创造更强劲的金融效应。

除了进军银行领域的宏愿，雪州亦计划今年推出一款“超级应用程式”，整合州属多项服务，包括健康平台“一步到位，步步安全”（SELangkah）应用程式与电子支付服务 Wavpay，体现雪州推动数码与经济现代化的整体战略方向。