（瓜拉雪兰莪22日讯）民联雪州政府实践有效率与问责文化管理带来了成果，就是推行多一倍的惠民计划。

此文化也让民联政府抑制在前朝国阵巫统雪州政府所推行的计划中出现的纰漏。

对于这套管理文化，不只是州务大臣和民联雪州行政议员掌握得到，连村长们都深受影响。

暗邦岸甘榜（Kampung Ampangan）村长哈密顿（Hamidon Salim）表示，“value for money”（物有所值）的概念已经确保利用公帑所进行的计划，能为人民带来相等的利益。

“之前听到太多的纰漏，比如付太高的价钱，所进行的计划却不完美。”

“可是以大臣卡立的做法，却如此节省。”

哈密顿在出席2013年瓜拉雪兰莪县的发展计划工作室开幕典礼后受访时如是表示。

此外，双溪布绒甘榜（Kampung Sungai Burong）村长莫哈末亚丁（Md Yatim）表示，这两天的工作室让草根社会领袖了解城外发展计划的细节。

“我认为这个活动很好，因为可以增加村长们的知识。长久以来，即使我们为全村人的利益而申请发展计划，但都都不大清楚这些申请的程序。”

在雪州州务大臣丹斯里卡立（Khalid Ibrahim）的讲词中表示，“Value for Money”（物有所值）是为了确保，所花的每一分钱都能为雪州人民带来益处。

“举例，如果以前，200万令吉只能建造一间礼堂，可是如果我们能用100万令吉建造，为什么我们不利用200万令吉建造两间礼堂呢？”

根据卡立所说，只要是依据州政府所定下的规则、条件和程序，而不是靠政治关系、亲戚或朋友的情况下，任何人都能从雪州政府获得工程计划。

为期两天的工作室的目的是，让村长们、社区代表、市议员及社会领袖，关于城市以外的发展计划的进行程序与要注重的细节。